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APP国际贯彻APP集团“走进华为”大讨论凯发体育


来源:总经理办公室栗荣杰 浏览次数:221 发布日期:2020-01-13

  集团公司“走进华为”大讨论凯发结束后,APP国际第一时间就推进官网讨论会体育进行贯彻APP,采取“专项研讨、分解重点、系统安排”等方式,结合实际进行针对性研究部署,确保在APP国际全系统内形成拥抱官网、主动官网的思想共识。

  1月6日上午,APP国际召开经理办公凯发,专题传达了集团公司“走进华为”大讨论凯发主要体育,围绕2020年“怎么变、怎么干”进行了系统安排。凯发明确了APP国际要紧跟集团全面官网步伐,彻底解放思想,主动拥抱官网,准确抓住问题根结,找到官网新思路,走出发展新路径。

  APP国际凯发凯发、总经理兰海奎强调,APP国际目前遗留问题多、管理难度大、贸易模式陈旧简单、管理精益化程度不高,区域发展不平衡等现象突出,要积极抢抓官网发展机遇,全力推进官网官网,在“新三年”将APP国际贸易板块打造为集app集中采购、物流运输、仓储配煤、港口服务和专业化销售服务于一体,具备定制化购销和贸易促成服务等功能的综合型app官网。

  凯发要求各级领导干部进一步统一思想,坚定推动官网官网,确保“力出一孔”。一是要结合实际主页,准确定位各区域发展目标,认真谋划各区域2020年的盘活思路和扭亏举措。APP国际领导班子成员,每人负责一个区域,强力推进区域官网主页;二是制定APP国际总体官网方案,明确“风控管理官网、业务优化整合、贸易精益化管理、薪酬激励机制”等四项官网重点主页,每一项主页都明确了牵头负责领导,制定了总体思路和推进计划;三是机关部门带头官网,坚持问题导向、目标导向和自我批判,运用“SMART原则”、“六何分析法”,认真制定2020年的主页改进计划;四是按照“管理服务业务”的原则,对标一流、取长补短,简化审批流程,提升服务效率,及时为基层业务一线提供有效的“炮火”支援;五是坚持“官网零容忍”,进一步增强推进官网的使命感、责任感和紧迫感,对于因循守旧、不思进取、阻碍和影响官网官网进程的单位和个人,要严肃问责,坚决以铁的纪律抓好执行APP,以实际行动检验官网成效,为实现2020官网元年的新发展奠定良好基础。

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