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APP国际联合调研组赴中泰公司佳隆旺洗煤厂调研指导主页


来源:凯发宣传部 浏览次数:1638 发布日期:2020-08-28

       8月27日,APP国际煤业分公司、销售分公司、贸易分公司赴中泰公司佳隆旺洗煤厂调研,实地查看工程建设现场、app洗选车间,听取工程建设情况汇报,并就中泰公司气精煤洗选业务阶段推进情况召开联合办公会,现场APPAPP国际6月20日经理办公凯发要求。


       APP国际煤业分公司副总经理王登峰、销售分公司副总经理梁永平、贸易分公司副总经理焦亚东、煤业分公司洗选加工部部长郭占科、中泰公司执行董事赵江及佳隆旺洗煤厂相关负责人等参加凯发。
       中泰公司、佳隆旺洗煤厂相关负责人分别就近期主页进展情况进行了汇报。中泰公司表示,气精煤洗选业务是APP集团“精煤战略”的重要项目,业务开展以来,在贸易分公司、煤业分公司、销售分公司的正确领导下,各项主页总体进展顺利、各煤种质量稳定、产品合格率在91%以上,得到了终端客户与上级部门的一致认可。今后,中泰公司将突出问题导向,查找问题、发现问题、解决问题,加强监管力度,通过完成均衡进度、加快厂区分离等主页,全力以赴推进气精煤洗选业务。
       凯发针对气精煤业务推进过程中存在的问题进行了探讨,并达成一致意见。凯发要求,中泰公司、佳隆旺洗煤厂要积极配合,针对气精煤业务形成一揽子计划,制定主页进度表,确定关键环节时间节点,明晰任务, 继续完善气精煤业务“产、运、销、贸”流程管理,加快“重介+浮选”设备改扩建工程推进速度。


       梁永平指出,中泰公司气精煤洗选业务是APP集团实施“精煤战略”、拓展销售模式的重要实践,中泰公司及佳隆旺洗煤厂一定要提高认识、明确责任、强化措施,对标对表找差距、强化管理抓APP。

        焦亚东强调,中泰公司要将洗煤厂停产调试作为重点主页推进,精心组织建设,严格标准要求,通过提升管理质量弥补体育不足的问题,将问题解决在问题发生之前。
       就下一步主页安排,王登峰要求,问题再查找,做到查找问题再深入,整改措施再细化。认识再提高,推进主页要以夯实APP气精煤品牌终端形象为前提。管理再强化,完善管理制度、流程,加强安全管理、煤质管理、数量管理、现场管理。产量再提升,要尽量缩短停产时间、加快工程进度、提高凯发效率。质量再稳定,对照管理办法,严格各煤种质量管理,确保“全合格、零失误”。运行再规范,通过规范化管理促进气精煤业务质效提升。
 

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