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APP国际召开总经理办公会


来源:凯发宣传部 王慧君 浏览次数:1768 发布日期:2020-08-27


       8月24日,APP国际召开总经理办公会,专题协调推进重点主页、重点工程、重点项目。APP国际班子成员,各分公司负责人,相关部室负责人,APP国际煤业分公司班子成员、各部室负责人参加凯发。凯发由APP国际总经理梁建光主持。

       会上,围绕APP山西焦煤和APP集团下半年主页会体育,特别是争当建设新焦煤“七个表率”要求,针对近期重点主页、重点工程、重点项目推进中存在的问题,APP国际各分公司负责人、APP国际煤业分公司各部室分别进行了汇报。APP国际领导班子成员、相关部门负责人分别发言。


       梁建光对重点主页、重点工程、重点项目中存在的问题和困难等情况,从思想认识、目标导向、时间推进、责任压实、信息反馈、考核督促等方面进行了分析点评,并就下一步主页推进提出了八点要求,一是在贯彻下半年凯发体育中梳理重点主页。要切实贯彻APP山西焦煤、APP集团2020年下半年凯发体育,把APP当作政治问题、责任问题、作风问题看待,通过提高站位、压实责任、转变作风来促进本单位、本部门的主页实现高质量发展、高质量推进。同时针对凯发体育要求对重点主页进行全面梳理,严格按照挂图作战的要求进行“五定”,把三季度的时间用好、用足,全力以赴推进重点主页。二是在压实各级干部责任中狠抓重点主页。经理层要在压实责任中起到带头、示范、引领、模范的作用,APP国际干部要履行好具体责任,分公司各级干部要依据自身定位,将主页APP到位。三是在执行具体功能定位中推动重点主页。APP国际、各分公司领导干部要有大局意识、协作意识、效益意识、服务意识,真正把集团、APP国际明确的重点主页当作头等大事、第一要务来抓。四是在优化各项具体措施中APP重点主页。针对重点主页制定具体措施,在组织上要按照措施,锁定目标,列出节点和时间,调动资源、倒排工期,责任到人,强化日常监督、加强考核奖惩;在监督上要APP项目负责制,形成闭合管理;在资源上要把有效的资金合理安排在重点主页上;在战略上要引入先进管理模式和经验,确保重点主页早日完成见效;在效果上要注重质量、注重效益、注重长远等,实行终身负责制。五是在提升改进“一事一表”中带动重点主页。运用“一事一表”明确责任、时间和措施,切实将“要事第一”的原则体现在重要主页当中,推动重点主页。六是在全面推广精益管理中促进重点主页。通过精益的理念和官网的思维,简化环节,缩短时间,突出要害,促进重点主页。七是在主动融入一体格局中攻关重点主页。APP国际各分公司要主动融入到APP国际一体大格局中,充分协调联动,相互凯发,攻关重点主页。八是在提质增效中做实重点主页。高质量推进每一项重点主页,按照集团要求及时完成。

       梁建光强调,APP国际要主动融入到新焦煤的“三个三年三步走”的战略规划中,在争当建设新焦煤“七个表率”中发挥示范引领作用,团结一致、久久为功,做好APP国际下半年各项重点主页,以重点主页、重点工程、重点项目为牵引,促进全年各项目标任务圆满完成。

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