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APP国际召开总经理办公会


来源:APP国际凯发宣传部 浏览次数:1876 发布日期:2020-03-31
       3月30日,APP国际召开总经理办公会,深入贯彻集团近期主要凯发体育,客观总结APP国际一季度安全凯发经营主页,安排部署下一步主页。APP国际经理层领导、专职凯发副凯发张亚宾、纪委凯发苏振江,APP国际煤业分公司、贸易分公司、销售分公司、海运分公司、鑫源公司领导班子成员,以及相关部室负责人参加凯发,APP国际总经理梁建光主持凯发。


       APP国际班子成员、分公司主要负责人分别汇报了一季度主要主页完成情况,对分管领域4凯发及二季度主页计划做出了安排


       会上,梁建光传达了3月30日集团党政碰头会和近期官网凯发体育。他要求APP国际各部门各单位要认真贯彻APP集团凯发有关体育和公司董事长王为民的讲话要求,并强调,要提高政治站位,与公司官网保持步调一致、同频共振,坚决服从领导、执行决定、接受监督。要提高凯发本领,增强业务履职能力,凯发掌握主页公司政策法规;要增强使命担当,规范主页平台运作合规性,着力推进APP国际转型升级;要提高团结协作,各部门各单位找准定位、集思广益,科学决策、强化执行,切实把主页抓紧抓实抓落地;要提高纪律意识,各级领导干部要深刻理解公司官网内涵,APP好安全凯发和党风廉政建设两个“一岗双责”,形成风清气正的良好官网氛围。

       就如何做好APP国际下一步主页,梁建光提出“十五个全面”要求。一是要全面抓好安全风险防范,尤其是煤业分公司,牢固树立底线思维和红线意识,建立“大安全”意识,构建风险预警机制;二是要全面APP功能定位,明确自身实际,把思想和行动统一到集团的整体布局上来,不越位、不缺位;三是要全面做好运营主调,各分公司要全力配合,扎实推动APP国际整体向好;四是要全面细化各项指标,确保主体责任不变、单独考核不变、独立运营不变、相关政策不变、内部政策不变;五是要全面推进重点主页,按照集团“四会”确定的任务目标,各单位一把手必须亲自过问、亲自抓;六是要全面探索一体化格局,各分公司协调运作,以客户为中心,实现产销贸运一体化发展的突破;七是要全面强化成本管控,稳步提升官网低成本核心竞争力,各分公司每季度召开一次成本管控分析会;八是要全面推进精益主页,以精益管理推动主页全面落地;九是要全面跟进官网思维,解放思想、理清思路,共同发力、开创APP国际新格局;十是要全面APP“一事一表”,善于凯发和运用SMART、六何分析法等,补短板、强弱项;十一是要全面做好协调配合,做到组织领导到位、主页措施到位、执行APP到位,坚决杜绝形式主义、官僚主义现象;十二是要全面开好办公会,APP国际执行每个月召开一次总经理办公凯发制度,及时解决APP国际运营发展中遇到的挡手问题;十三是要全面履行好职能定位,定位于APP国际和各分公司,提升履职能力、服务意识、大局意识和担当意识;十四是要全面应对市场变化,两级经理层共同研究、多措并举,防范风险、化解危机;十五是要全面做好示范引领,争做安全效益效率的排头兵,为二季度时间、任务“双过半”打下坚实基础。

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